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24/8/2017 - Campinas - SP

Melhor empresa para se trabalhar no Brasil adota 'bloqueio de jornada' e vira referência




da assessoria de imprensa

A 21ª edição do Great Place to Work elegeu a Elektro, de Campinas, como melhor companhia de grande porte para se trabalhar no país.

21ª edição do Great Place to Work (GPTW), instituto internacional que avalia empresas, elegeu, pela quinta vez consecutiva, a Elektro, companhia distribuidora de energia com sede em Campinas (SP), como a melhor empresa do Brasil para se trabalhar. Ações como o "bloqueio de jornada" e a valorização interna de funcionários elevaram o patamar da corporação, segundo a gerente de conteúdo da GPTW, Lina Eiko Nakata.

“Mesmo empresas que adotam práticas simples, às vezes, conseguem fazer com que o funcionário esteja satisfeito com o mínimo das práticas que a empresa oferece. O que importa é como o funcionário entende que aquelas práticas são suficientes para atender as suas necessidades e expectativas”, afirma Lina.

O ranking elaborado pela GPTW é realizado com base em um questionário respondido por colaboradores de empresas inscritas. Neste ano, foram 1963 organizações participantes em três categorias: médias nacionais, multinacionais e de grande porte, vencida pela Elektro. O resultado foi divulgado neste mês.

“Nessa pesquisa de clima, a gente mede 58 afirmativas sobre o trabalho, organização, lideranças. Com isso, a gente avalia quanto os funcionários da empresa estão satisfeitos ou não. Ou seja, avaliamos o índice de confiança”, explica a gerente.

Veja, abaixo, a tabela com as dez primeiras colocadas no ranking.

 

‘Vá descansar!’

Uma das práticas adotadas pela empresa é o chamado “Bloqueio de Jornada de Trabalho”. Ao atingir oito horas de expediente, o colaborador recebe uma mensagem agradecendo pelos serviços prestados, e avisando que o computador será bloqueado. Além disso, é desejado um “bom descanso”.

“Eles conseguem manter um bom ambiente de trabalho”, conta Lina.

 

Patamar do Google

Com a quinta nomeação seguida, a empresa de Campinas atingiu o mesmo patamar do Google, segundo a gerente da GPTW. As duas são as únicas do mundo que receberam o título de Legends (Lendas, em português), por ter mantido a regularidade na avaliação.

 

“É como se fosse um hall da fama em que a gente nomeou tanto o Google quanto a Elektro nesse grupo seleto. Eles agora vão ser a referência e exemplo para outras organizações”, aponta Lina.

 

Ranking

Além do questionário que os funcionários respondem, o restante da avaliação da GPTW é feito com base nas práticas que a companhia adota, e corresponde a um terço da nota final.

“A empresa vai falar como ela inspira as pessoas, como ela contrata e recebe as pessoas, de que forma ela celebra os bons resultados com os funcionários, de que forma ela compartilha isso”, diz Lina.

Dez melhores empresas de grande porte para trabalhar em 2017

 

'Mais rentáveis'

A Elektro também oferece um plano de carreira aos funcionários através do programa “Conecta Sucessão”. É possível indicar uma posição para que, durante as férias de outro colaborador, o interessado cubra a função. Assim, ele pode entrar para o plano de sucessão do cargo.

E, com ações semelhantes, não apenas a satisfação dos funcionários cresceu. Segundo a gerente do GPTW, as empresas bem colocadas no ranking também geram mais lucros.

“Quando a gente faz uma comparação entre as empresas premiadas no ranking e relaciona isso com o mercado de trabalho, com dados gerais de mercado, a gente percebe que elas são bem mais rentáveis” afirma Lina.

Ela destaca também o grande número de currículos que as empresas recebem, e a baixa rotatividade voluntária dos funcionários.

Para ela, é necessário tempo e empenho para que uma empresa conquiste um nível de satisfação elevado do funcionário. As empresas participantes da pesquisa recebem um feedback de acordo com o resultado encontrado, para que possam evoluir no ranking.

"A gente tem alguns casos que começaram as primeiras avaliações com notas bem baixas, bem críticas, e na medida em que eles conseguiam olhar os relatórios, identificar quais os pontos de atenção, os pontos que precisavam ser trabalhados, pouco a pouco foram melhorando. É um processo lento, que vão pelo menos cinco anos de muito empenho”, diz Lina.



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